2025年7月17日上午，重慶農(nóng)資集團組織召開重慶三和新農(nóng)公司、重慶三和渝湖公司、食品糧油部2025年上半年工作座談會，全面總結回顧上半年經(jīng)營發(fā)展情況，深度剖析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，重點圍繞下半年經(jīng)營目標與重點工作任務進行交流研討。重慶農(nóng)資集團黨委書記、董事長彭強出席會議并作講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱昂士主持會議，集團相關管理部室負責人、各參會單位班子成員及中層干部參加了會議。

會上，各參會單位逐一匯報2025年上半年工作情況暨第3季度工作計劃。彭強董事長充分肯定了上半年取得的良好成效：一是經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)或超過預期目標，為全年任務完成奠定了堅實基礎。二是核心業(yè)務持續(xù)發(fā)力，特別是三和新農(nóng)油脂貿(mào)易業(yè)務市場拓展成效顯著，規(guī)模效益再上新臺階；三和新農(nóng)金屬板塊業(yè)務自采自營經(jīng)營模式得到進一步鞏固和拓展，經(jīng)營服務附加值持續(xù)增長。三是發(fā)展動能不斷增強，三和新農(nóng)、三和渝湖在深化內(nèi)部改革、及時調(diào)整經(jīng)營策略、推行扁平化管理等方面取得積極進展。

在肯定成績的同時，會議深刻分析了當前內(nèi)外部環(huán)境中的不確定性因素和潛在的風險挑戰(zhàn)。彭強董事長著重強調(diào)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠是當前及未來發(fā)展的核心要求，必須將風險防控擺在更加突出的位置。一是筑牢思想防線，強化風險意識，時刻保持清醒頭腦，克服麻痹思想和僥幸心理，將風險意識融入日常經(jīng)營管理決策全過程。二是完善體系機制，提升管控效能，持續(xù)健全覆蓋全業(yè)務、全流程的風險識別、評估、預警和應對機制，重點聚焦項目風險、供應鏈風險、財務風險、法律合規(guī)風險等關鍵環(huán)節(jié)，加強穿透式管理，防微杜漸。三是突出重點領域，筑牢合規(guī)底線，持續(xù)完善內(nèi)控制度體系，強化制度執(zhí)行力，確保各項經(jīng)營活動依法合規(guī)進行。四是壓實主體責任，嚴肅追責問責，建立健全風險防控責任體系，對因失職瀆職導致風險事件發(fā)生的，嚴肅追究責任。