3月16日，重慶智慧農(nóng)服集團總經(jīng)理吳晶主持召開2025年第一季度農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)專題會，重慶智慧農(nóng)服集團領(lǐng)導(dǎo)班子、農(nóng)服事業(yè)部部長周東波、企管部部長喻越，區(qū)縣及代管公司班子成員參加會議。

農(nóng)服事業(yè)部部長周東波詳細解讀《關(guān)于推廣使用“村村旺農(nóng)服通”應(yīng)用的通知》文件精神，培訓(xùn)了“村村旺農(nóng)服通”線上操作流程，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。

吳晶表示，各部門、區(qū)縣公司與代管公司要認真貫徹落實上級文件精神，要有大局意識、危機意識、擔(dān)當(dāng)精神，全力做好2025年農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作。

針對下一步工作，吳晶提出五點要求：

一是牢牢握緊終端市場。要充分發(fā)揮“1+4+N”體系建設(shè)優(yōu)勢，提前謀劃布局，迅速對接、發(fā)展意愿強烈、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、契合度高的村集體，落實農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點項目，培育產(chǎn)業(yè)示范基地。

二是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制。要以高標準農(nóng)田建設(shè)運營項目為契機，與戰(zhàn)略合作伙伴北大荒、中建等企業(yè)聯(lián)合，選取連片集中、能排能灌的土地采取適度規(guī)?；N植，整村整鎮(zhèn)推進，降低生產(chǎn)運營成本，帶動村集體組織增收和農(nóng)民增收。

三是規(guī)范農(nóng)機設(shè)備管理。要嚴格執(zhí)行《農(nóng)機管理辦法》，貫徹“管用分開”原則，厘清農(nóng)機管理人員與使用人員職責(zé)，各司其職、相互配合；合理調(diào)度農(nóng)機，避免高峰集中使用導(dǎo)致設(shè)備負荷過重；要加強安全管理，定期開展農(nóng)機培訓(xùn)與安全演練，及時排查消除安全隱患。

四是高度重視區(qū)縣政府服務(wù)采購項目。各區(qū)縣公司及代管公司要全面及時準確收集各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招標信息，提前報備，嚴格執(zhí)行招投標管理流程；結(jié)合區(qū)縣政府項目，拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，助推農(nóng)業(yè)投入品銷售。

五是增強廉潔自律意識。要堅持嚴的基調(diào)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，保持高度的職業(yè)道德和責(zé)任感，杜絕任何形式的損公肥私行為；要以反面典型案例為鑒，汲取教訓(xùn)，切實增強自律意識和底線思維，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。